【变革家】【观点】许小年：P2P不创造价值，很多O2O也不创造价值

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变革家，专注创业项目分析，帮股权投资者把好第一关！本文为著名经济学家许小年的公开演讲，谈到其关于当前经济环境以及相关行业投资的看法，供投资人参考：今天要分享的主题叫“面对现实，回归常识”，主要是对宏观经济的一些判断和感觉，以及在这样的经济形势下，企业应该如何去应对。为什么叫做面对现实，现实到底是什么？中国经济将进入中低速增长期相信各位都已经感觉到，每天都是在市场在打拼，每天都要思考自己企业的经营问题，现实

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              【 变 革 家 】 【 观 点 】 许 小 年 ： P 2 P 不 创 造 价 值 ， 很 多 O 2 O 也 不 创 造 价 值 – 加 盟 评 论 加 盟 评 论 登 录 | 注 册 首 页 加 盟 评 论 库 拆 解 学 院 关 于 我 们 【 观 点 】 许 小 年 ： P 2 P 不 创 造 价 值 ， 很 多 O 2 O 也 不 创 造 价 值 2 0 1 6 0 7 2 1 1 7 : 3 0 专 家 说   变 革 家 ， 专 注 创 业 项 目 分 析 ， 帮 股 权 投 资 者 把 好 第 一 关 ！ 本 文 为 著 名 经 济 学 家 许 小 年 的 公 开 演 讲 ， 谈 到 其 关 于 当 前 经 济 环 境 以 及 相 关 行 业 投 资 的 看 法 ， 供 投 资 人 参 考 ： 今 天 要 分 享 的 主 题 叫 “ 面 对 现 实 ， 回 归 常 识 ” ， 主 要 是 对 宏 观 经 济 的 一 些 判 断 和 感 觉 ， 以 及 在 这 样 的 经 济 形 势 下 ， 企 业 应 该 如 何 去 应 对 。 
 为 什 么 叫 做 面 对 现 实 ， 现 实 到 底 是 什 么 ？ 中 国 经 济 将 进 入 中 低 速 增 长 期 相 信 各 位 都 已 经 感 觉 到 ， 每 天 都 是 在 市 场 在 打 拼 ， 每 天 都 要 思 考 自 己 企 业 的 经 营 问 题 ， 现 实 是 比 较 严 峻 的 ， 中 国 进 入 了 一 个 新 的 常 态 ， 这 个 新 的 常 态 ， 各 方 面 有 不 同 的 理 解 。 
 个 人 看 法 是 在 新 的 常 态 下 ， 中 国 经 济 将 进 入 一 个 中 低 速 增 长 的 时 期 。 
 这 个 中 低 速 到 底 是 多 少 ？ 到 底 是 7 还 是 6 ， 或 者 是 5 ， 这 个 不 好 说 。 
 因 为 我 们 的 统 计 数 据 和 我 们 在 微 观 层 面 上 的 观 察 有 比 较 大 的 出 入 。 
 如 果 硬 要 说 出 一 个 数 字 ， 真 的 说 不 出 来 。 
 国 际 上 一 些 媒 体 对 于 中 国 宏 观 数 据 和 微 观 上 的 差 距 的 问 题 ， 也 都 发 表 了 一 些 文 章 ， 表 示 出 他 们 的 困 惑 。 
 中 低 速 增 长 也 就 是 比 过 去 要 明 显 的 低 下 来 ， 而 这 个 增 长 速 度 的 放 慢 既 是 周 期 性 的 ， 更 是 结 构 性 的 。 
 个 人 认 为 ， 主 要 是 结 构 性 的 放 慢 。 
 结 构 调 整 的 困 难 决 定 了 我 们 经 济 的 新 常 态 将 持 续 比 较 长 的 时 间 ， 这 时 间 持 续 多 久 ？ 最 近 看 到 外 电 报 道 ， 财 政 部 长 在 最 近 的 一 次 会 议 上 讲 ， 中 国 经 济 面 临 困 难 的 形 势 可 能 要 持 续 5 年 的 时 间 。 
 中 国 政 府 已 无 力 采 取 大 规 模 刺 激 政 策 在 这 样 经 济 增 长 放 慢 的 情 况 下 ， 新 常 态 会 持 续 比 较 长 的 时 间 ， 政 府 会 采 取 什 么 样 的 对 策 ？ 这 是 大 家 关 心 的 焦 点 。 
 在 新 常 态 的 情 况 下 ， 政 府 不 愿 意 也 无 力 采 取 大 规 模 的 刺 激 政 策 。 
 这 样 的 观 察 是 否 准 确 ， 有 待 于 进 一 步 明 确 。 
 但 是 ， 不 采 取 大 规 模 的 刺 激 政 策 ， 在 当 前 的 形 势 下 ， 毫 无 疑 问 是 正 确 的 。 
 所 以 ， 现 实 就 是 经 济 进 入 新 常 态 ， 增 长 速 度 放 慢 ， 而 且 放 慢 主 要 是 结 构 性 的 。 
 结 构 性 调 整 的 困 难 决 定 了 新 常 态 的 长 期 性 。 
 政 府 不 会 出 台 大 规 模 的 刺 激 政 策 。 
 这 是 我 们 面 对 的 一 个 ， 和 过 去 不 同 的 形 势 。 
 这 是 我 们 生 活 其 中 的 现 实 。 
 在 行 业 的 层 面 上 ， 我 们 观 察 到 的 是 ， 过 剩 产 能 的 普 遍 存 在 ， 各 个 行 业 为 过 剩 产 能 而 苦 恼 ， 在 过 剩 产 能 的 压 力 下 ， 没 有 其 他 的 办 法 ， 只 有 不 断 的 降 低 价 格 ， 试 图 保 住 自 己 的 市 场 份 额 ， 而 降 低 价 格 在 宏 观 层 面 上 显 示 的 是 生 产 者 价 格 指 数 连 续 3 0 多 个 月 负 增 长 ， 在 传 统 实 体 经 济 中 ， 投 资 机 会 缺 乏 。 
 所 以 ， 现 在 我 们 缺 的 不 是 钱 ， 缺 的 是 能 够 盈 利 的 投 资 机 会 ， 这 是 另 外 一 个 现 实 。 
 再 看 企 业 层 面 ， 虽 然 经 济 增 长 速 度 在 下 滑 ， 但 是 人 工 成 本 、 资 本 价 格 、 资 金 成 本 呈 现 出 来 的 刚 性 ， 并 没 有 随 着 经 济 增 长 的 下 滑 而 降 低 。 
 一 方 面 经 济 疲 软 ， 另 一 方 面 成 本 出 现 刚 性 ， 换 句 话 说 就 是 企 业 的 利 润 率 受 到 了 挤 压 。 
 一 些 企 业 过 去 靠 低 成 本 扩 张 非 常 成 功 ， 而 这 种 传 统 的 经 营 模 式 不 再 适 应 市 场 ， 企 业 面 临 着 严 峻 的 挑 战 。 
 新 一 轮 经 济 景 气 短 期 内 不 会 到 来 2 0 0 9 年 ， 我 们 执 行 了 4 万 亿 刺 激 计 划 ， 结 果 使 得 本 来 就 已 经 产 能 过 剩 的 各 行 各 业 又 在 执 行 过 程 中 大 幅 增 加 了 更 多 的 产 能 。 
 这 是 造 成 我 们 面 临 困 难 的 一 个 原 因 。 
 另 一 方 面 ， 由 于 4 万 亿 主 要 靠 债 务 融 资 ， 结 果 形 成 了 今 天 政 府 债 务 、 银 行 坏 账 的 问 题 ， 这 是 中 国 经 济 当 前 面 临 的 一 个 很 大 隐 患 ， 这 个 隐 患 不 清 除 ， 我 们 无 法 进 入 下 一 轮 的 增 长 。 
 新 一 轮 经 济 景 气 短 期 内 应 该 不 会 到 来 ， 大 家 要 做 好 长 期 的 准 备 。 
 新 一 轮 经 济 景 气 的 前 提 条 件 有 两 个 ， 第 一 个 是 清 理 过 去 积 留 下 来 的 债 务 ， 中 央 政 府 已 经 采 取 措 施 了 。 
 今 年 “ 两 会 ” 时 ， 财 政 部 宣 布 推 出 1 万 亿 的 长 期 债 务 置 换 的 计 划 ， 用 长 期 债 务 置 换 地 方 政 府 已 经 到 期 的 短 期 债 务 ， 说 白 了 就 是 解 决 企 业 贷 款 展 期 的 问 题 。 
 年 初 提 出 1 万 亿 ， 年 中 加 到 2 万 亿 ， 现 在 加 到 3 万 亿 ， 这 说 明 地 方 经 济 的 债 务 问 题 比 当 初 估 计 的 还 要 严 重 。 
 这 是 中 国 经 济 的 一 大 隐 患 ， 如 果 地 方 政 府 债 务 不 清 理 就 会 转 换 为 银 行 的 坏 账 ， 银 行 的 坏 账 正 在 上 升 ， 如 果 地 方 债 务 问 题 划 不 出 来 ， 如 果 房 地 产 市 场 价 格 下 挫 ， 银 行 坏 账 会 快 速 上 升 。 
 所 以 ， 要 想 实 现 经 济 新 一 轮 可 持 续 发 展 ， 我 们 必 须 把 过 去 单 纯 依 靠 政 府 政 策 拉 动 经 济 所 遗 留 下 的 问 题 清 理 掉 ， 不 清 理 掉 就 变 成 中 国 经 济 增 长 的 大 包 袱 。 
 第 二 个 前 提 是 必 须 从 政 府 拉 动 需 求 的 模 式 再 回 到 1 9 7 8 年 到 1 9 9 0 年 那 种 ， 通 过 改 革 释 放 市 场 能 量 的 增 长 模 式 。 
 这 两 个 前 提 没 有 达 到 之 前 ， 我 们 还 是 新 常 态 ， 还 是 要 在 新 常 态 下 思 考 企 业 的 经 营 。 
 由 于 到 目 前 为 止 ， 实 质 性 的 改 革 措 施 出 台 的 不 多 ， 因 此 新 常 态 可 能 会 持 续 比 较 长 的 时 间 。 
 在 这 样 的 情 况 下 ， 企 业 怎 么 办 ？ 市 场 永 远 处 于 变 化 之 中 ， 企 业 必 须 求 变 ， 这 就 提 出 了 转 型 的 问 题 。 
 不 仅 国 家 经 济 要 转 型 — — 经 济 增 长 模 式 从 单 纯 依 靠 政 府 短 期 政 策 措 施 转 向 基 于 市 场 ， 释 放 市 场 力 量 ， 发 挥 企 业 家 的 创 造 和 创 新 精 神 ， 提 高 效 率 、 走 可 持 续 增 长 的 道 路 。 
 企 业 也 需 要 转 型 — — 首 先 要 转 变 观 念 ， 转 型 的 最 大 障 碍 在 每 个 人 的 头 脑 中 ， 是 传 统 观 念 ， 是 习 惯 性 思 维 。 
 这 是 最 困 难 的 。 
 企 业 转 变 观 念 ： 不 以 小 为 卑 贱 ， 不 以 小 为 低 下 昨 天 一 个 朋 友 说 ， 有 一 个 企 业 家 去 以 色 列 、 德 国 、 美 国 访 问 学 习 ， 这 是 非 常 有 必 要 的 ， 第 一 就 是 要 学 人 家 的 观 念 、 人 家 的 心 理 ， 其 次 才 是 学 商 业 模 式 ， 学 技 术 、 学 产 品 。 
 以 色 列 的 企 业 家 创 造 能 力 如 此 之 强 ， 并 不 是 犹 太 人 比 中 国 人 聪 明 ， 其 实 中 国 人 的 智 商 不 亚 于 世 界 上 任 何 一 个 地 区 ， 中 国 人 非 常 聪 明 ， 但 有 时 候 太 聪 明 了 ， 聪 明 到 了 经 常 做 蠢 事 。 
 以 色 列 企 业 家 的 创 新 精 神 和 文 化 、 宗 教 、 社 会 、 历 史 传 统 有 很 大 的 关 系 。 
 德 国 的 企 业 家 缺 少 创 新 企 业 家 ， 但 有 非 常 优 秀 的 工 业 家 ， 他 们 可 以 把 汽 车 、 设 备 、 化 工 产 品 做 到 世 界 第 一 ， 但 是 他 缺 乏 以 色 列 和 美 国 硅 谷 那 样 的 创 新 企 业 家 ， 这 也 是 和 文 化 、 历 史 分 不 开 的 。 
 我 们 可 以 去 看 、 去 学 ， 但 你 要 想 照 抄 他 们 的 商 业 模 式 极 为 困 难 ， 你 让 美 国 人 生 产 奔 驰 、 宝 马 ， 他 们 也 生 产 不 出 来 ， 你 让 德 国 人 生 产 特 斯 拉 ， 德 国 人 也 不 行 。 
 所 以 ， 第 一 是 要 学 人 家 的 心 态 ， 学 人 家 的 理 念 。 
 德 国 那 么 多 的 优 秀 中 小 企 业 手 里 都 有 独 特 的 技 术 ， 在 上 百 年 的 市 场 竞 争 中 屹 立 不 倒 ， 就 那 么 一 个 小 铺 子 ， 小 作 坊 ， 专 心 致 志 走 下 去 ， 在 一 项 技 术 上 做 到 世 界 领 先 ， 我 们 问 一 问 自 己 ， 我 们 有 没 有 这 样 的 心 态 ， 有 没 有 这 样 的 定 力 ， 有 没 有 这 样 的 钻 研 和 精 神 ， 这 是 我 在 德 国 看 中 小 企 业 体 会 最 深 的 。 
 就 是 这 种 不 以 小 为 卑 贱 ， 不 以 小 为 低 下 的 精 神 ， 这 样 一 种 内 心 的 追 求 ， 他 们 认 为 把 这 件 小 事 做 好 是 非 常 有 价 值 的 ， 会 为 自 己 的 小 作 坊 感 到 骄 傲 ， 这 样 的 精 神 是 中 国 企 业 家 缺 乏 的 。 
 中 国 的 企 业 家 一 说 就 是 做 大 做 强 ， 把 大 放 在 强 的 前 面 ， 实 际 上 强 是 一 个 陪 衬 ， 都 是 想 着 大 ， 没 有 人 专 心 一 意 做 强 。 
 现 在 有 一 句 非 常 流 行 的 话 ， 只 要 你 找 准 风 口 ， 猪 也 能 飞 ， 这 是 一 个 非 常 真 实 的 写 照 。 
 有 一 个 学 生 问 ， 你 怎 么 理 解 这 句 话 ？ 我 觉 得 做 企 业 不 是 找 风 口 ， 不 是 财 权 力 ， 做 企 业 的 不 必 听 我 这 个 宏 观 经 济 学 家 在 这 讲 宏 观 形 势 ， 宏 观 形 势 跟 你 们 根 本 没 什 么 关 系 。 
 宏 观 好 ， 有 好 企 业 ； 宏 观 差 ， 也 有 好 企 业 。 
 企 业 的 经 营 不 是 跟 着 政 策 的 大 风 扬 帆 起 航 ， 企 业 本 来 的 任 务 就 是 无 论 刮 风 下 雨 我 都 可 以 航 行 。 
 转 型 难 在 我 们 的 传 统 观 念 ， 第 一 叫 做 机 会 主 义 ； 第 二 是 我 们 传 统 商 业 模 式 的 惯 性 。 
 三 十 年 高 速 的 发 展 ， 从 短 缺 经 济 逐 步 过 度 到 过 剩 经 济 ， 在 短 缺 时 代 什 么 都 是 现 成 的 ， 在 经 济 开 始 起 飞 时 候 各 项 成 本 都 是 低 的 ， 所 以 我 们 过 去 的 商 业 模 式 非 常 成 功 ， 就 是 低 成 本 的 扩 张 。 
 那 么 企 业 的 能 力 是 什 么 呢 ？ 就 是 整 合 资 源 。 
 资 源 整 合 才 是 核 心 竞 争 力 资 源 整 合 是 什 么 意 思 ？ 在 过 去 十 几 年 ， 资 源 整 合 第 一 叫 政 府 资 源 ， 第 二 叫 银 行 资 源 。 
 你 所 谓 的 资 源 整 合 不 就 是 政 府 那 能 拿 到 资 源 ， 银 行 那 能 拿 到 贷 款 吗 ？ 所 谓 的 资 源 整 合 的 能 力 不 就 是 拉 关 系 的 能 力 吗 ？ 这 不 叫 核 心 竞 争 力 。 
 传 统 的 商 业 模 式 当 中 ， 要 有 良 好 的 政 府 关 系 ， 敏 锐 的 市 场 嗅 觉 等 等 ， 但 新 常 态 下 企 业 的 关 键 在 于 创 新 能 力 。 
 我 们 在 传 统 的 商 业 模 式 中 不 能 自 拔 ， 总 是 习 惯 性 的 去 寻 找 风 口 ， 认 为 过 去 的 成 功 可 以 去 保 证 未 来 的 顺 利 发 展 。 
 但 是 现 在 已 经 不 可 能 了 ， 因 为 市 场 环 境 发 生 了 根 本 的 变 化 。 
 缺 乏 独 立 思 考 ： 中 国 人 生 产 什 么 ， 什 么 价 格 就 跌 我 们 转 型 之 难 第 三 个 问 题 是 缺 乏 独 立 思 考 能 力 。 
 一 种 从 众 的 习 惯 ， 别 人 做 什 么 我 也 做 什 么 。 
 长 于 模 仿 ， 短 于 创 新 。 
 这 是 我 们 中 国 企 业 家 的 局 限 性 。 
 这 和 我 们 的 传 统 文 化 有 关 系 。 
 我 们 的 文 化 传 统 不 鼓 励 独 立 思 考 ， 希 望 人 们 遵 循 集 体 规 则 ， 不 管 是 显 现 的 规 则 还 是 潜 规 则 。 
 我 们 的 企 业 家 带 有 这 样 烙 印 ， 干 什 么 都 是 一 窝 蜂 而 上 。 
 从 改 革 开 放 初 期 ， 在 东 南 沿 海 一 带 你 可 以 看 到 皮 鞋 之 乡 、 服 装 之 乡 、 打 火 机 之 乡 ， 几 个 镇 几 个 县 甚 至 只 生 产 一 类 东 西 。 
 以 色 列 有 这 样 一 个 故 事 ， 一 个 犹 太 人 开 了 一 个 加 油 站 ， 生 意 很 好 ， 因 为 位 置 很 好 ， 来 来 往 往 的 车 辆 都 停 在 这 里 加 油 。 
 另 外 一 个 人 去 了 ， 他 在 加 油 站 边 上 搞 一 个 便 利 店 。 
 我 们 中 国 人 一 看 加 油 站 生 意 很 火 ， 就 会 在 街 对 面 开 另 一 个 加 油 站 ， 这 就 是 中 国 人 和 犹 太 人 的 区 别 ， 和 你 竞 争 ， 我 们 经 常 是 同 行 竞 争 而 不 是 错 位 竞 争 。 
 这 就 是 不 同 文 化 背 景 企 业 家 之 间 的 差 别 。 
 从 众 从 改 革 开 放 开 始 我 们 就 观 察 到 这 种 现 象 ， 在 执 行 4 万 亿 计 划 的 时 候 ， 人 人 都 去 做 风 电 、 太 阳 能 。 
 国 际 上 那 句 话 是 正 确 的 ， 中 国 人 生 产 什 么 ， 什 么 价 格 就 跌 ； 买 什 么 ， 什 么 价 格 就 涨 。 
 为 什 么 呢 ？ 因 为 中 国 人 一 生 产 什 么 不 是 几 家 企 业 生 产 ， 而 是 一 窝 蜂 的 。 
 把 那 个 产 业 搞 的 产 能 过 剩 ， 没 什 么 钱 好 赚 ， 当 然 这 里 面 和 政 府 政 策 有 很 大 关 系 ， 另 外 一 个 就 是 企 业 家 的 仇 恨 心 理 ， 缺 乏 独 立 思 考 能 力 、 缺 乏 创 新 ， 这 是 他 们 的 短 板 。 
 你 不 创 造 价 值 ， 你 就 赚 不 到 钱 现 在 这 样 的 情 况 下 ， 我 们 要 认 识 到 经 济 的 问 题 是 什 么 ， 也 要 认 识 到 转 型 的 迫 切 性 ， 最 迫 切 的 是 我 们 观 念 的 转 变 。 
 转 变 到 什 么 上 去 ， 就 是 第 二 个 主 题 ， 要 回 归 常 识 — — 回 归 价 值 创 造 的 常 识 。 
 你 不 创 造 价 值 ， 你 就 赚 不 到 钱 。 
 你 可 以 在 网 上 忽 悠 一 大 堆 粉 丝 ， 但 是 你 如 何 把 大 量 网 站 访 问 转 化 成 信 息 ， 这 才 是 关 键 。 
 你 可 以 拿 V C 的 钱 去 补 贴 消 费 者 ， 搞 一 个 巨 大 的 客 户 群 ， 但 是 你 怎 么 从 这 个 巨 大 的 客 户 群 赚 钱 ， 取 决 于 你 是 否 给 他 们 创 造 了 价 值 ， 不 创 造 价 值 ， 即 使 赚 到 钱 也 无 法 持 续 。 
 创 造 价 值 是 赚 钱 的 前 提 ， 这 是 一 个 常 识 。 
 中 央 银 行 印 钞 票 不 创 造 价 值 ， 因 此 它 对 经 济 没 有 什 么 帮 助 。 
 我 们 无 法 把 期 望 寄 托 在 中 央 银 行 ， 降 准 降 息 没 有 关 系 。 
 降 准 降 息 增 加 货 币 发 行 根 本 就 不 创 造 价 值 。 
 炒 股 票 不 创 造 价 值 ， 我 们 在 股 市 上 有 赚 钱 的 有 赔 钱 的 。 
 赚 钱 的 不 必 为 此 而 高 兴 ， 赔 钱 的 也 不 必 为 此 而 悲 伤 。 
 你 赚 了 钱 你 没 有 创 造 价 值 ， 你 在 股 市 上 没 有 创 造 价 值 ， 这 是 常 识 。 
 印 钞 票 印 不 出 价 值 ， 这 也 是 常 识 。 
 所 以 我 们 不 必 看 宏 观 政 策 ， 还 是 自 己 的 企 业 ， 我 在 哪 里 、 我 是 如 何 创 造 价 值 的 。 
 还 有 一 个 常 识 是 什 么 ， 一 个 企 业 经 营 困 难 ， 他 们 总 是 把 这 个 困 难 归 结 为 融 不 到 资 ， 这 个 实 际 上 是 把 常 识 搞 颠 倒 了 。 
 不 是 因 为 你 融 不 到 钱 才 经 营 不 好 ， 而 是 因 为 你 经 营 不 好 才 融 不 到 钱 ， 这 是 常 识 。 
 金 融 机 构 不 是 把 钱 借 给 一 个 经 营 困 难 的 企 业 。 
 金 融 机 构 永 远 是 锦 上 添 花 。 
 雪 中 送 炭 要 自 己 送 ， 自 己 把 手 中 炭 的 问 题 解 决 了 ， 银 行 才 能 给 你 锦 上 添 花 ， 这 不 是 常 识 吗 ？ 如 果 让 你 去 银 行 ， 你 会 把 资 本 借 给 一 个 濒 临 倒 闭 的 企 业 吗 ？ 你 会 把 资 金 借 给 一 个 资 金 周 转 困 难 的 企 业 吗 ？ 你 不 会 的 ， 这 是 常 识 。 
 所 以 不 要 怨 天 尤 人 ， 要 回 归 到 常 识 。 
 思 考 的 问 题 如 何 去 创 造 价 值 ？ 什 么 是 价 值 创 造 ， 有 两 个 标 准 。 
 第 一 个 标 准 是 你 能 开 发 出 市 场 接 受 的 新 产 品 和 服 务 ， 你 就 为 客 户 为 市 场 为 社 会 创 造 了 价 值 。 
 别 人 没 有 做 的 产 品 你 做 出 来 了 ， 你 创 造 价 值 了 。 
 这 种 手 机 过 去 没 有 ， 现 在 苹 果 把 它 做 出 来 了 ， 苹 果 就 是 一 个 价 值 创 造 者 。 
 我 们 现 在 已 经 离 不 开 微 信 了 ， 微 信 过 去 没 有 ， 腾 讯 把 它 做 出 来 了 ， 这 是 能 够 为 市 场 所 接 受 的 新 的 产 品 和 服 务 ， 这 叫 价 值 创 造 。 
 第 二 个 价 值 创 造 的 方 法 ， 你 可 以 用 更 低 的 成 本 ， 从 而 以 更 低 的 价 格 向 市 场 提 供 产 品 和 服 务 。 
 你 不 能 做 出 新 产 品 没 关 系 ， 你 生 产 苹 果 产 品 的 成 本 比 别 人 低 ， 这 也 叫 创 造 价 值 。 
 关 于 价 值 创 造 ， 我 们 经 常 把 它 和 赚 钱 、 融 资 、 圈 钱 混 到 一 起 去 。 
 给 大 家 举 一 个 案 例 ， 前 段 时 间 P 2 P 、 金 融 互 联 网 非 常 热 闹 。 
 我 问 一 个 学 生 ， 在 做 什 么 ， 他 说 做 P 2 P 。 
 这 两 天 又 问 学 生 在 做 什 么 ， 他 说 做 O 2 O ， 过 两 天 再 问 ， 他 说 做 一 个 平 台 ， 于 是 就 说 你 们 怎 么 老 做 一 样 的 事 情 ， 能 不 能 做 点 不 一 样 的 事 情 ， 这 就 是 中 国 企 业 家 的 从 众 心 理 。 
 不 仅 仅 是 企 业 家 的 心 理 ， 中 国 国 民 的 习 惯 也 是 一 样 ， 一 窝 蜂 做 同 样 的 事 情 。 
 而 一 窝 蜂 做 同 样 的 事 情 就 谈 不 上 创 新 ， 创 新 一 定 是 独 辟 蹊 径 ， 一 定 是 走 一 条 别 人 没 有 走 过 的 道 路 ， 那 才 叫 创 新 。 
 你 做 和 别 人 一 样 的 事 情 ， 那 叫 模 仿 ， 不 叫 创 新 。 
 现 在 有 一 个 口 号 叫 做 万 众 创 新 ， 这 个 题 本 来 是 自 相 矛 盾 的 。 
 如 果 万 众 都 去 创 新 ， 那 没 有 创 新 了 。 
 创 新 是 少 数 人 的 事 儿 ， 如 果 大 家 都 做 了 就 不 是 创 新 。 
 P 2 P 不 创 造 价 值 ， 很 多 O 2 O 也 不 创 造 价 值 我 有 个 学 生 要 做 P 2 P ， 我 坚 决 制 止 了 他 ， 我 认 为 P 2 P 不 创 造 价 值 ， 甚 至 很 多 O 2 O 也 不 创 造 价 值 ， 什 么 叫 O 2 O ？ 就 是 两 边 都 是 零 ， 中 间 一 个 2 货 ， 这 就 是 O 2 O 。 
 需 求 这 端 不 着 边 ， 供 给 也 不 着 边 ， 中 间 幻 想 一 个 百 亿 市 值 的 公 司 ， 这 就 是 O 2 O ， 不 是 打 击 大 家 的 积 极 性 ， 要 独 立 思 考 ， 思 考 自 己 的 商 业 模 式 ， 你 在 什 么 地 方 创 造 价 值 ， 你 在 什 么 地 方 赚 到 钱 ， 不 要 一 窝 蜂 跟 随 潮 流 。 
 为 什 么 说 P 2 P 不 创 造 价 值 ， 因 为 P 2 P 没 有 解 决 金 融 的 关 键 问 题 — — 信 用 问 题 ， 信 用 的 基 础 是 什 么 ？ 为 什 么 这 个 企 业 申 请 贷 款 ， 我 不 敢 给 他 ， 因 为 他 的 信 用 风 险 不 好 把 握 ， 这 是 什 么 意 思 ？ 信 息 不 对 称 ， 这 家 企 业 的 经 营 状 况 我 不 清 楚 ， 他 自 己 清 楚 ， 但 又 不 会 把 真 实 的 信 息 告 诉 我 。 
 这 是 金 融 最 困 难 的 地 方 ， 由 于 信 息 不 对 称 ， 使 得 银 行 无 法 判 断 这 些 潜 在 客 户 的 信 用 风 险 ， 这 是 金 融 的 实 质 。 
 要 想 准 确 评 估 企 业 的 信 用 风 险 ， 必 须 解 决 信 息 不 对 称 的 问 题 。 
 P 2 P 有 没 有 解 决 信 息 不 对 称 的 问 题 ？ 没 有 ！ P 2 P 只 是 把 企 业 和 银 行 拉 在 一 起 ， 只 是 把 借 方 和 贷 方 拉 到 一 起 ， 最 多 相 当 于 一 个 婚 姻 介 绍 所 ， 他 把 男 女 拉 到 一 起 ， 至 于 婚 姻 成 不 成 ， 介 绍 所 不 管 。 
 他 最 多 就 是 创 造 了 一 点 点 价 值 ， 把 男 士 女 士 拉 到 一 起 去 。 
 但 是 能 不 能 成 ， 他 不 知 道 ， 也 不 关 心 。 
 可 是 我 们 做 金 融 必 须 要 关 心 能 不 能 成 ， 不 是 把 借 方 、 贷 方 拉 到 一 起 就 完 了 ， 我 还 要 关 心 他 们 能 不 能 成 ， 如 果 不 能 成 ， 失 败 了 就 是 坏 账 ， 就 是 损 失 。 
 所 以 ， 做 金 融 虽 然 像 婚 姻 介 绍 所 ， 但 是 对 它 的 要 求 比 婚 姻 介 绍 所 高 多 了 ， 要 想 确 保 贷 款 成 功 ， 你 要 想 办 法 降 低 银 行 和 企 业 之 间 的 信 息 不 对 称 ， 你 如 果 不 能 够 在 这 方 面 做 出 贡 献 ， 你 就 没 有 创 造 价 值 ， 你 没 有 创 造 价 值 ， 哪 怕 你 今 天 赚 钱 再 多 ， 你 也 无 法 持 续 。 
 为 什 么 无 法 持 续 ？ 因 为 你 没 有 解 决 信 息 不 对 称 的 问 题 ， 所 以 连 续 出 现 坏 账 ， 出 现 了 坏 账 太 多 了 ， 你 的 平 台 信 誉 就 垮 掉 了 ， 你 还 做 什 么 ？ 你 没 法 做 了 。 
 很 多 做 P 2 P 的 人 根 本 不 理 解 金 融 ， 他 们 不 知 道 金 融 的 要 害 是 什 么 ， 搞 了 一 个 网 站 出 去 ， 左 边 拉 理 财 投 资 人 ， 右 边 拉 资 金 的 需 求 者 ， 拉 上 来 之 后 ， 交 易 两 天 ， 甚 至 贴 点 息 ， 热 闹 过 了 以 后 就 垮 了 ， 因 为 坏 账 太 多 了 。 
 这 个 案 例 说 明 什 么 ？ 说 明 你 要 是 不 创 造 价 值 ， 企 业 就 没 有 一 个 能 够 活 下 去 的 商 业 模 式 ， 没 有 一 个 可 靠 的 商 业 模 式 ， 创 业 就 要 失 败 。 
 为 什 么 对 P 2 P 这 么 不 看 好 ， 很 多 网 络 公 司 现 在 全 都 上 网 络 金 融 呢 ？ 为 什 么 ？ 你 没 有 数 据 ， 你 没 有 帮 助 金 融 机 构 克 服 信 息 不 对 称 问 题 ， 阿 里 可 以 这 样 做 ， 腾 讯 可 以 这 样 做 。 
 但 是 这 些 数 据 ， 说 老 实 话 ， 质 量 很 低 ， 还 不 足 以 评 判 一 个 客 户 的 信 用 风 险 ， 还 需 要 其 他 的 数 据 才 能 够 解 决 借 方 和 贷 方 之 间 的 信 息 不 对 称 问 题 。 
 这 才 叫 创 造 价 值 ， 只 有 创 造 价 值 ， 解 决 了 商 业 中 的 核 心 问 题 ， 企 业 盈 利 才 有 基 础 ， 企 业 发 展 才 有 可 持 续 性 。 
 对 手 能 学 的 ， 不 是 核 心 竞 争 力 如 何 创 造 价 值 ？ 这 要 提 到 多 次 我 们 提 过 的 企 业 的 核 心 竞 争 力 ， 企 业 要 思 考 的 问 题 是 如 何 建 立 和 强 化 自 己 的 核 心 竞 争 力 ， 利 用 核 心 竞 争 力 去 创 造 价 值 ， 从 而 立 足 于 可 持 续 发 展 的 基 础 之 上 。 
 所 谓 的 核 心 竞 争 力 就 是 你 独 特 的 竞 争 优 势 。 
 那 么 ， 核 心 竞 争 力 不 仅 仅 是 你 特 有 的 竞 争 优 势 ， 而 且 核 心 竞 争 力 还 是 你 竞 争 对 手 难 以 模 仿 的 优 势 。 
 你 不 能 说 我 有 一 个 竞 争 优 势 ， 我 今 天 把 这 个 新 产 品 一 推 出 ， 明 天 我 的 竞 争 对 手 全 仿 制 了 。 
 这 不 是 核 心 竞 争 力 ， 这 只 叫 竞 争 力 ， 不 能 叫 核 心 竞 争 力 。 
 核 心 竞 争 力 是 什 么 ？ 你 的 竞 争 对 手 看 到 了 ， 他 也 没 法 模 仿 。 
 比 如 说 手 机 ， 过 去 我 们 做 简 单 产 品 的 时 候 ， 做 这 个 麦 克 风 ， 我 不 会 做 没 关 系 。 
 我 把 最 强 的 麦 克 风 全 收 进 来 做 很 多 碎 的 再 把 它 组 装 起 来 ， 我 照 样 可 以 做 。 
 这 就 不 叫 核 心 竞 争 力 ， 或 者 说 你 这 个 产 品 的 技 术 壁 垒 太 低 。 
 核 心 竞 争 是 技 术 壁 垒 非 常 高 的 优 势 。 
 你 的 竞 争 对 手 不 花 个 三 年 五 年 ， 不 投 个 千 百 万 上 亿 的 研 发 资 金 就 没 有 办 法 模 仿 你 ， 这 叫 核 心 竞 争 力 ， 或 者 说 核 心 竞 争 力 就 是 具 有 技 术 壁 垒 的 技 术 产 品 或 者 商 业 模 式 的 优 势 。 
 你 把 苹 果 手 机 拿 回 去 ， 拆 开 了 ， 把 零 件 搞 清 楚 了 ， 你 还 是 不 会 做 ， 因 为 它 有 很 多 软 件 你 看 不 见 ， 你 无 法 模 仿 ， 它 是 核 心 竞 争 力 。 
 你 做 麦 克 风 你 没 有 ， 别 人 都 会 模 仿 。 
 小 米 的 手 机 可 以 被 模 仿 ， 因 为 他 的 手 机 大 家 都 知 道 怎 么 做 ， 而 苹 果 、 华 为 、 三 星 的 手 机 都 是 自 己 研 发 的 ， 其 他 人 模 仿 不 来 ， 当 然 也 有 一 些 模 仿 ， 总 体 来 说 ， 必 须 有 自 己 的 创 新 。 
 “ 没 有 金 刚 钻 不 揽 瓷 器 活 ” 所 以 我 们 企 业 现 在 要 思 考 的 什 么 问 题 ？ 现 在 企 业 家 要 思 考 自 己 的 核 心 竞 争 力 到 底 是 什 么 ， 在 市 场 竞 争 中 立 足 ， 凭 的 是 什 么 。 
 中 国 有 句 谚 语 ， “ 没 有 金 刚 钻 不 揽 瓷 器 活 ” ， 你 的 “ 金 刚 钻 ” 是 什 么 ， 要 把 这 事 搞 清 楚 。 
 德 国 那 么 多 的 中 小 企 业 ， 不 靠 规 模 ， 不 靠 市 场 份 额 ， 不 靠 产 品 售 价 ， 正 好 相 反 ， 这 些 中 小 企 业 的 产 品 售 价 往 往 都 偏 高 ， 因 为 生 产 批 量 小 ， 成 本 高 ， 他 靠 的 是 “ 金 刚 钻 ” ， 有 了 这 金 刚 钻 在 市 场 上 具 有 一 定 的 不 可 替 代 性 。 
 你 们 看 B M W ， B M W 底 下 的 协 作 厂 家 上 千 家 ， 为 什 么 他 自 己 不 去 做 呢 ？ 因 为 他 做 的 没 有 那 些 小 企 业 好 ， 它 不 具 备 小 企 业 掌 握 的 关 键 技 术 ， 所 以 他 也 认 了 ， 我 不 可 能 做 所 有 的 事 ， 干 脆 包 给 你 。 
 我 们 要 思 考 的 不 是 把 企 业 做 大 ， 而 是 做 强 做 精 ， 在 起 码 一 段 时 间 内 的 市 场 上 ， 具 备 不 可 替 代 性 。 
 企 业 不 仅 获 得 订 单 ， 更 重 要 的 是 获 得 定 价 能 力 。 
 由 于 我 的 不 可 替 代 性 ， 你 只 能 从 我 这 儿 买 ， 你 就 获 得 了 定 价 能 力 。 
 一 旦 获 得 定 价 能 力 ， 就 不 怕 成 本 提 高 ， 成 本 提 高 可 以 传 递 到 终 端 用 户 那 去 。 
 我 的 终 端 用 户 即 使 不 高 兴 ， 但 没 办 法 ， 在 市 场 上 他 找 不 到 比 我 更 好 的 供 应 商 。 
 核 心 竞 争 力 的 目 的 就 是 定 价 能 力 。 
 在 成 本 不 断 上 升 的 情 况 下 ， 可 以 把 一 部 分 成 本 的 上 升 转 移 到 终 端 用 户 ， 定 价 能 力 可 以 保 护 毛 利 率 ， 让 我 可 在 这 个 竞 争 的 环 境 中 活 下 来 ， 寻 求 发 展 。 
 在 当 前 我 们 经 济 形 势 发 生 变 化 的 时 候 ， 企 业 要 思 考 我 的 核 心 竞 争 力 是 什 么 ， 如 何 围 绕 核 心 竞 争 力 来 构 建 商 业 模 式 ， 在 市 场 上 取 得 独 特 地 位 。 
 互 联 网 不 是 神 器 对 于 互 联 网 ， 我 是 外 行 ， 但 最 近 看 了 些 案 例 ， 拜 访 了 些 企 业 ， 做 了 点 研 究 。 
 在 互 联 网 上 ， 一 向 倾 向 于 “ 泼 冷 水 ” 的 ， 并 不 是 不 看 重 互 联 网 ， 而 是 认 为 互 联 网 是 非 常 有 效 的 工 具 ， 但 只 此 而 已 ， 不 要 提 高 到 思 维 的 层 面 上 。 
 互 联 网 只 是 人 类 过 去 2 0 0 年 间 ， 自 工 业 革 命 以 来 诸 多 技 术 创 新 中 的 一 项 ， 不 是 最 后 的 一 项 ， 也 不 是 终 极 的 技 术 创 新 ， 将 来 还 会 有 比 互 联 网 更 厉 害 的 技 术 出 来 。 
 百 思 不 得 其 解 ， 在 过 去 的 技 术 创 新 中 ， 没 有 见 过 这 思 维 那 思 维 ， 现 在 就 突 然 冒 出 来 互 联 网 思 维 。 
 从 历 史 意 义 来 讲 ， 现 代 经 济 最 重 大 的 创 新 莫 过 于 蒸 汽 机 。 
 蒸 汽 机 是 人 类 第 一 次 利 用 非 自 然 力 量 进 行 经 济 生 产 活 动 ， 在 蒸 汽 机 之 前 ， 人 类 使 用 的 都 是 自 然 能 源 ： 风 能 、 水 能 、 人 力 、 畜 力 ， 这 重 大 意 义 只 有 普 罗 米 修 斯 发 明 火 才 能 与 之 类 比 ， 但 我 们 从 来 没 有 听 说 过 蒸 汽 机 思 维 。 
 铁 路 是 伟 大 的 创 新 ， 我 们 也 没 有 听 说 过 铁 路 思 维 。 
 最 近 的 技 术 还 有 电 脑 ， 我 们 也 没 听 说 过 电 脑 思 维 。 
 偏 偏 就 有 互 联 网 思 维 ， 中 国 的 学 者 生 造 词 汇 ， 以 示 高 深 ， 把 大 家 说 得 越 糊 涂 越 听 不 懂 ， 越 显 得 他 学 问 大 。 
 对 于 企 业 来 说 ， 如 何 利 用 互 联 网 降 低 成 本 ， 开 发 新 的 产 品 和 新 的 服 务 ， 也 就 是 如 何 利 用 互 联 网 来 创 造 价 值 。 
 互 联 网 只 是 企 业 转 型 的 工 具 ， 不 是 神 器 。 
 从 刚 开 始 对 互 联 网 的 漠 视 ， 转 变 为 对 互 联 网 的 盲 目 崇 拜 ， 好 像 不 上 网 就 死 ， 上 网 就 活 。 
 互 联 网 思 维 的 种 种 提 法 ， 大 多 数 不 是 互 联 网 特 有 的 ， 是 早 就 被 人 们 总 结 出 来 的 。 
 有 些 提 法 甚 至 是 错 误 的 ， 比 如 单 品 海 量 。 
 这 不 是 互 联 网 之 后 才 有 的 新 东 西 ， 单 品 海 量 实 际 上 就 是 规 模 经 济 效 应 ， 没 什 么 新 东 西 ， 我 们 早 就 知 道 了 。 
 除 了 单 品 海 量 以 外 ， 我 们 还 有 另 外 一 种 商 业 模 式 同 样 可 以 成 功 ， 那 就 是 多 品 微 量 ， 多 品 微 量 照 样 可 以 利 用 互 联 网 成 功 。 
 这 都 是 把 互 联 网 带 来 的 一 切 变 化 绝 对 化 了 ， 神 圣 化 了 。 
 其 他 的 很 多 提 法 ， “ 客 户 体 验 第 一 ” “ 找 到 痛 点 ” “ 快 ” 等 等 ， 这 都 是 商 业 常 识 ， 跟 互 联 网 没 什 么 关 系 。 
 产 品 做 到 极 致 、 客 户 体 验 极 致 ， “ 极 致 ” 这 就 是 个 错 误 的 提 法 ， 在 商 业 经 济 中 ， 我 们 不 提 极 致 ， 只 提 效 益 和 成 本 的 平 点 更 合 适 。 
 任 何 产 品 品 质 和 客 户 体 验 的 提 高 都 是 有 成 本 的 ， 把 品 质 做 到 极 致 ， 也 就 意 味 着 成 本 上 升 到 极 致 ， 这 是 损 害 客 户 利 益 。 
 因 此 我 们 的 思 维 方 式 不 应 该 做 到 极 致 ， 而 应 该 做 到 效 益 和 成 本 的 平 衡 ， 这 就 可 以 了 。 
 至 于 羊 毛 出 在 猪 身 上 等 等 ， 我 们 时 间 没 有 展 开 ， 我 想 强 调 的 是 这 些 提 法 是 商 业 常 识 ， 没 有 什 么 新 颖 之 处 。 
 在 互 联 网 出 现 之 后 ， 这 些 原 理 的 表 现 形 式 更 加 鲜 明 和 突 出 ， 但 是 互 联 网 没 有 改 变 经 济 学 原 理 ， 没 有 改 变 商 业 的 本 质 ， 只 是 提 高 了 商 业 的 效 率 。 
 刚 才 讲 的 互 联 网 金 融 ， 从 本 质 上 来 说 是 金 融 ， 解 决 信 息 不 对 称 的 问 题 ， 控 制 信 用 风 险 ， 互 联 网 应 用 只 不 过 使 我 们 克 服 信 息 不 对 称 的 成 本 下 降 ， 互 联 网 应 用 只 不 过 让 我 们 更 好 的 控 制 信 用 风 险 ， 但 是 互 联 网 并 没 有 改 变 信 息 的 不 对 称 ， 这 是 金 融 业 的 常 识 。 
 搞 经 济 不 能 靠 群 众 运 动 互 联 网 是 定 语 ， 主 语 是 金 融 。 
 本 质 是 金 融 ， 不 是 互 联 网 。 
 电 商 的 本 质 是 商 ， 不 是 电 ， 电 商 的 本 质 是 零 售 业 ， 不 是 互 联 网 。 
 因 此 对 于 口 号 ， 总 是 持 怀 疑 态 度 。 
 我 本 人 经 历 过 大 跃 进 ， 经 历 过 文 革 ， 知 道 群 众 运 动 的 后 果 是 什 么 ， 搞 企 业 、 经 济 的 发 展 是 不 能 靠 群 众 运 动 的 。 
 凡 是 市 场 上 流 行 起 来 的 群 众 运 动 式 的 口 号 ， 我 们 要 保 持 高 度 的 警 惕 ， 要 经 过 自 己 的 思 维 才 把 它 接 受 下 来 ， 对 于 市 场 上 广 泛 流 传 的 互 联 网 + ， 我 提 出 一 个 观 点 是 + 互 联 网 ， 不 是 互 联 网 + ， 传 统 行 业 + 互 联 网 ， 不 是 互 联 网 + 传 统 行 业 。 
 因 为 传 统 行 业 的 商 业 本 质 没 有 因 互 联 网 改 变 ， 必 须 遵 循 传 统 行 业 的 商 业 原 则 和 规 矩 ， 在 这 个 基 础 之 上 ， 我 才 来 考 虑 互 联 网 的 应 用 ， 而 不 是 我 有 了 互 联 网 就 把 商 业 和 金 融 的 本 质 颠 覆 了 。 
 我 本 人 不 反 对 互 联 网 + ， 我 只 是 说 在 互 联 网 + 和 + 互 联 网 之 间 ， 我 们 要 自 己 独 立 思 考 ， 看 哪 一 种 方 式 对 企 业 的 发 展 最 有 利 的 ， 看 哪 种 方 式 能 够 提 高 企 业 的 效 率 ， 能 够 进 行 创 新 。 
 我 在 企 业 调 研 的 时 候 ， 倾 向 于 认 为 ， 对 于 大 多 数 企 业 来 说 ， 应 该 是 + 互 联 网 ， 而 不 是 互 联 网 + 。 
 当 然 了 ， 最 后 的 结 论 是 每 个 企 业 自 己 思 考 ， 自 己 做 出 判 断 ， 而 判 断 分 析 就 是 经 济 学 中 的 成 本 效 益 的 分 析 方 法 。 
 我 想 强 调 一 个 观 点 ， 这 个 世 界 上 没 有 成 功 的 秘 诀 ， 也 没 有 必 胜 的 法 则 。 
 猫 有 猫 道 ， 鼠 有 鼠 道 ， 你 是 老 鼠 就 把 老 鼠 的 道 做 精 ， 不 要 左 顾 右 盼 ， 看 猫 吃 得 多 好 ； 你 是 猫 ， 就 把 猫 道 做 好 ， 世 界 上 最 悲 惨 的 事 儿 是 猫 做 了 鼠 道 ， 鼠 做 了 猫 道 ， 自 己 要 有 独 立 思 考 的 能 力 ， 自 己 要 有 定 力 ， 自 己 要 有 内 心 的 世 界 ， 做 企 业 不 是 为 了 在 社 会 上 出 人 头 地 ， 不 是 比 同 班 同 学 赚 钱 多 ， 比 过 去 的 同 事 住 的 房 子 更 大 ， 不 是 比 邻 居 更 加 富 裕 显 赫 ， 做 企 业 是 为 了 自 己 内 心 的 追 求 。 
 只 有 内 心 的 追 求 ， 才 能 支 撑 我 们 独 立 进 行 思 考 ， 才 能 支 持 我 们 进 行 创 新 。 
 正 文 作 者 为 许 小 年 ， 正 文 内 容 来 自 品 途 商 业 评 论 。 
 了 解 更 多 决 策 参 考 信 息 请 添 加 变 革 家 小 秘 书 （ 添 加 时 请 注 明 “ 姓 名 公 司 职 务 ” 方 便 备 注 ） 或 直 接 点 击 会 员 链 接 ： h t t p s : / / j i n s h u j u . n e t / f / Z 7 r f J h ； 转 载 请 注 明 作 者 姓 名 和 “ 来 源 ： 变 革 家 ” ； 文 章 内 容 系 作 者 个 人 观 点 ， 不 代 表 变 革 家 对 观 点 赞 同 或 支 持 。 
 文 章 关 键 词 企 业 宏 观 经 济 转 型 喜 欢 ( 0 ) 收 藏 分 享 到 ： 微 信 扫 一 扫 分 享 参 与 讨 论 取 消 提 交 评 论 登 录 发 表 评 论 相 关 文 章 周 海 宏 ： 消 费 升 级 时 代 ， 艺 术 素 质 攸 关 企 业 生 死 你 真 的 会 做 生 意 吗 ？ 比 倒 闭 潮 更 可 怕 的 是 “ 低 价 竞 争 ” 国 内 鞋 业 不 景 气 ， 品 牌 集 合 店 能 自 救 ！ 田 亚 专 栏 作 者 最 近 文 章 【 内 幕 】 都 说 生 意 不 好 做 ， 他 辞 职 开 家 小 吃 店 就 月 入 5 万 ! 眼 泪 也 能 卖 出 好 价 钱 ? 职 业 哭 丧 人 说 出 了 真 相 上 千 元 的 眼 镜 成 本 仅 十 几 块 ！ 如 此 暴 利 为 何 批 发 商 还 叫 苦 ？ 【 深 度 思 考 】 P r e A n g e l 王 利 杰 ： 一 个 企 业 能 做 多 大 ， 9 9 % 由 产 业 势 能 决 定 ！ S t a r V C 任 泉 ： 明 星 力 量 就 是 一 种 资 本 ！ 我 投 多 少 ， 李 冰 冰 就 跟 多 少 … . . 编 辑 推 荐 【 加 盟 模 型 】 还 想 着 在 商 场 开 个 水 吧 ？ 这 家 创 新 栗 子 品 牌 说 不 如 投 它 ！ 2 0 2 0 年 中 国 加 盟 品 牌 影 响 力 5 0 0 强 榜 单 淘 宝 副 总 裁 杨 过 ： 消 费 升 级 背 后 的 三 大 底 层 逻 辑 。 
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